5 questões de Administração (Gestão de Projetos) comentadas no concurso TJSP Escrevente 2026
Gestão de Projetos aparece com frequência nas provas de Administração para o TJSP Escrevente. O ponto que mais derruba candidato não é decorar o nome dos processos — é saber em qual grupo de processos cada um se encaixa. A Vunesp, banca com contrato até junho de 2027 e favorita para o [concurso TJSP Escrevente 2026](/concursos/tjsp-escrevente), cobra exatamente essa distinção: você precisa saber se um processo pertence a Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle ou Encerramento — e ainda a qual área de conhecimento ele pertence.
Com 3.728 vagas em jogo (720 criadas pela LC estadual nº 1.429/2025 + 3.008 vagas já abertas por cargos vagos) e salário inicial de R$ 6.345,94, a disputa vai ser alta. Não dá para perder ponto em questão que tem resposta fixada no PMBOK.
Abaixo, uma questão comentada em detalhe.
Questão 1
O processo gerenciar as expectativas das partes interessadas corresponde, respectivamente, ao grupo de processos e área de conhecimento:(A) execução; e gerenciamento dos recursos humanos do projeto.
(B) execução; e gerenciamento das comunicações do projeto.
(C) planejamento; e gerenciamento da qualidade do projeto.
(D) planejamento; e gerenciamento dos recursos humanos do projeto.
(E) monitoramento e controle; e gerenciamento das comunicações do projeto.
Gabarito: BComentário
O processo "Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas" está no grupo de Execução — não de Planejamento e não de Monitoramento e Controle. Isso já elimina C, D e E.
A área de conhecimento é Comunicações, não Recursos Humanos. O raciocínio é direto: gerenciar expectativas envolve comunicar, negociar e responder às demandas dos stakeholders de forma ativa. Recursos Humanos cuida de desenvolver e gerenciar a equipe do projeto — escopo diferente.
O erro mais comum é marcar E, confundindo "gerenciar" com "monitorar". Monitoramento e Controle acompanha desvios; Execução é onde o trabalho acontece de fato — incluindo a comunicação com as partes interessadas.
Vale fixar: no PMBOK 4ª edição (referência usual da Vunesp em provas de nível médio), "Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas" é processo da área de Comunicações e pertence ao grupo de Execução. Ponto sem discussão.
Por que esse tema cai tanto?
O PMBOK organiza 42 processos (na 4ª edição) em 5 grupos e 9 áreas de conhecimento. A Vunesp explora exatamente a interseção entre os dois eixos — grupo + área — porque é onde o candidato que só decorou o nome do processo vai errar.
A lógica de estudo aqui é montar uma tabela com os processos mais cobrados e fixar as duas coordenadas de cada um: grupo de processos e área de conhecimento. Não adianta saber o que o processo faz se você não sabe onde ele mora dentro do PMBOK.
Processos de Execução que a Vunesp já cobrou com frequência:
Perceba que Comunicações tem dois processos no grupo de Execução. Esse detalhe já foi usado para elaborar distratores em prova — a banca troca um pelo outro.
O que estudar para não errar mais
Três pontos que resolvem a maioria das questões desse tema:
1. Domine os grupos de processos antes das áreas.Candidato que sabe diferenciar Execução de Monitoramento e Controle já elimina pelo menos 2 alternativas em qualquer questão de PMBOK.
2. Saiba quais áreas têm processos em Execução.Não são todas. Escopo, Tempo e Custos, por exemplo, concentram seus processos em Planejamento. Saber onde cada área está "pesada" economiza tempo de revisão.
3. Fique atento ao PMBOK de referência.A 4ª edição ainda é a mais cobrada em provas de nível médio da Vunesp. Na 5ª e 6ª edições, algumas nomenclaturas mudaram — "Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas" virou "Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas". Se o edital não especificar, a questão vai usar o nome como foi enunciado acima para sinalizar qual edição está sendo cobrada.
Quanto ao tempo de estudo: Gestão de Projetos costuma representar uma fração do conteúdo de Administração — que por sua vez compete com outras disciplinas nas 70 questões objetivas da prova. Não faz sentido passar semanas só no PMBOK. O que funciona é resolver questões anteriores da Vunesp para esse tema, identificar os processos mais recorrentes e focar neles.
Pratique mais
Uma questão comentada mostra o raciocínio. Resolver 30 questões consolida o padrão.
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