5 questões de Administração / Gestão de Projetos comentadas no concurso TJSP Escrevente 2026

Gestão de Projetos no TJSP Escrevente não é enfeite de edital. A Vunesp cobra o framework do PMBOK com precisão cirúrgica — processos, entradas, ferramentas, saídas. Quem tenta resolver no feeling erra. Quem decorou a estrutura resolve em 40 segundos.

O padrão das provas anteriores mostra cobrança concentrada em três frentes: processos de risco, análise quantitativa e qualitativa, e gerenciamento de aquisições. As duas questões abaixo são representativas do que aguarda em 2026 — com 3.728 vagas em disputa (720 criadas pela LC estadual nº 1.429/2025 + 3.008 vagas já existentes), cada ponto na prova vale ouro.

Questão 1 — Processo Planejar as Respostas aos Riscos

São, respectivamente, uma técnica e uma saída do processo planejar as respostas aos riscos:

(A) atualizações do registro dos riscos e estratégias de respostas de contingência.

(B) opinião especializada e decisões contratuais relacionadas a riscos.

(C) estratégias para riscos positivos ou oportunidades e plano de gerenciamento dos riscos.

(D) plano de gerenciamento dos riscos e registro dos riscos.

(E) decisões contratuais relacionadas a riscos e estratégias de respostas de contingência.

A questão exige que você reconheça dois elementos distintos do mesmo processo: uma técnica (ferramentas e técnicas) e uma saída.

No processo Planejar as Respostas aos Riscos, as técnicas incluem as estratégias para riscos negativos (evitar, transferir, mitigar, aceitar) e as estratégias para riscos positivos ou oportunidades (explorar, compartilhar, melhorar, aceitar). Entre as saídas estão o plano de gerenciamento dos riscos atualizado, o registro dos riscos atualizado e o plano de gerenciamento do projeto atualizado.

O erro mais comum é confundir o plano de gerenciamento dos riscos como entrada do processo com a sua versão atualizada como saída. A alternativa C é a única que combina corretamente técnica + saída dentro desse processo específico.

Atenção à armadilha da alternativa B: "opinião especializada" é técnica real do processo, mas "decisões contratuais relacionadas a riscos" é saída de outro processo (Planejar as Respostas aos Riscos não gera esse output diretamente no PMBOK 6ª edição).

Questão 2 — Análise de Sensibilidade

A análise de sensibilidade é uma técnica de análise

(A) qualitativa de riscos.

(B) quantitativa de riscos.

(C) de valor monetário esperado.

(D) de desempenho das aquisições.

(E) de modos e efeitos de falha.

Questão direta, mas com uma pegadinha de nomenclatura que derruba candidatos que estudaram raso.

A análise de sensibilidade pertence ao processo Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos. Ela avalia como a variação de uma variável específica do projeto impacta os objetivos — geralmente representada pelo diagrama de tornado. É uma análise numérica, portanto quantitativa.

O erro clássico é marcar a alternativa A (qualitativa). A análise qualitativa usa ferramentas como matriz de probabilidade e impacto, avaliação de urgência e categorização — tudo subjetivo, baseado em escala ordinal. A análise de sensibilidade usa dados numéricos e variações percentuais, o que a coloca firmemente no campo quantitativo.

A alternativa C (valor monetário esperado) também é técnica quantitativa, mas é ferramenta diferente — usada em árvores de decisão. Não confunda as duas só porque estão no mesmo processo.

O que esses dois padrões revelam sobre a prova

A Vunesp não inventa. Ela pega o PMBOK, identifica os quadros de ITT (Inputs, Tools & Techniques, Outputs) e formula questões cobrando se você sabe classificar cada elemento no processo certo.

Estudar Gestão de Projetos para TJSP sem montar um mapa mental de ITT por processo é perda de tempo. Você vai ler, vai entender a lógica, mas na hora da prova vai travar entre "isso é entrada ou saída?".

Para o [concurso TJSP Escrevente 2026](/concursos/tjsp-escrevente), a prova tem 70 questões objetivas + redação, nível médio. Administração divide espaço com Direito, Português e Informática — o tempo por questão é curto. Quem precisa pensar muito em Gestão de Projetos já perdeu tempo que faz falta nas questões jurídicas.

Como estudar os processos de risco sem enlouquecer

O PMBOK 6ª edição lista 6 processos na área de Gerenciamento dos Riscos. A Vunesp cobra principalmente quatro deles com mais frequência: Planejar o Gerenciamento dos Riscos, Identificar os Riscos, Realizar a Análise Qualitativa e Quantitativa, e Planejar as Respostas.

Monte uma tabela simples: processo na coluna, entradas/técnicas/saídas nas linhas. Revise essa tabela uma vez por semana. Em três semanas você fecha esse tema com segurança — sem precisar reler o PMBOK inteiro.

O salário inicial de R$ 6.345,94 (último edital, ago/2025) justifica o esforço. O que não justifica é gastar 60% do tempo de estudo em áreas que valem 10% da prova.

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