5 questões de Administração Pública comentadas no concurso TJSP Escrevente 2026

Administração Pública no TJSP Escrevente não é decoreba de conceito solto. A Vunesp cobra aplicação: PERT/CPM com cálculo real, organogramas para interpretar, teoria de capital social no contexto prático. Quem estuda só o resumo do YouTube chega na prova e trava na hora de identificar o caminho crítico ou distinguir posição de staff de posição de linha.

O edital esperado em 2026 prevê 70 questões objetivas para disputar uma fatia dos 3.728 cargos disponíveis (720 novos + 3.008 vagos), com salário inicial de R$ 6.345,94. Vale entender exatamente o que a banca exige antes de sair fazendo questão aleatória.

Abaixo, cinco questões com o raciocínio que separa quem acerta de quem marca a alternativa errada com confiança.

Questão 1 — PERT/CPM: caminho crítico

O caminho crítico é sempre o de maior duração total — qualquer atraso nele atrasa o projeto inteiro. A sequência E – C – D – H acumula o maior somatório de tempos entre todos os caminhos possíveis no diagrama. O erro mais comum aqui é confundir "mais atividades" com "mais tempo": E – F – G – H tem mais nós, mas duração menor. Some os tempos de cada rota antes de marcar.

Questão 2 — Organograma: departamentalização e posição de RH

Departamentalização funcional agrupa por função (produção, finanças, marketing) — é o modelo mais comum em fábricas e o que o organograma representa. RH em posição de staff significa que ele assessora sem ter autoridade direta sobre os departamentos de linha. O erro clássico é marcar "linha" por achar que RH "manda" em pessoas — não é isso que define a posição no organograma, é o tipo de autoridade formal desenhada no fluxo.

Questão 3 — PERT/CPM: data mais tarde da atividade G

Data mais tarde (TMT) se calcula de trás para frente: parte da data de término do projeto e subtrai as durações. Para chegar em G, você identifica quais atividades dependem de G e faz a subtração a partir do menor TMT dos sucessores. O resultado é 9. O erro de quem erra essa questão é fazer o cálculo só da esquerda para a direita — o caminho de volta é obrigatório para encontrar a folga e a data mais tarde.

Questão 4 — Cronograma de projeto: caminho crítico

Obs.: Os números de baixo de cada letra nas atividades representam o tempo em dias.

Mesmo raciocínio da Questão 1, agora com unidade em dias. A – D – E – H tem o maior somatório de durações entre as rotas disponíveis. A armadilha é a alternativa D, que parece mais longa por ter mais atividades — mas G desemboca em H diretamente, não passa por E, o que reduz o total. Leia o diagrama antes de somar.

Questão 5 — Trabalho comunitário e capital social

Capital social, no sentido de Putnam e Coleman, se constrói em redes de confiança, reciprocidade e participação cívica — não depende de boa vontade individual (A) nem de riqueza da comunidade (E). A alternativa D mistura produtividade individual com capital social, que é conceito coletivo por definição. A letra C descreve exatamente o núcleo do conceito: estrutura social + confiança + engajamento político igualitário.

Essas cinco questões cobrem os três blocos que a Vunesp mais repete em Administração: análise de rede (PERT/CPM), estrutura organizacional e teoria aplicada. Se você está se preparando para o [concurso TJSP Escrevente 2026](/concursos/tjsp-escrevente), mapear esses padrões de cobrança vale mais do que ler manual inteiro de administração geral.