Os 5 tópicos de Administração que mais caem no concurso TJSP Escrevente 2026

O banco de questões do TJSP Escrevente tem 56 questões catalogadas em Administração. Não é uma matéria gigante — mas quem ignora paga caro, porque as questões aparecem sem aviso e costumam separar candidatos que estudaram com foco dos que apostaram no acaso.

Aqui estão os tópicos que realmente aparecem, com o que você precisa dominar em cada um.

1. Gerenciamento de Projetos — PMBOK

Com 3 questões identificadas, é o tópico mais cobrado de Administração no histórico do TJSP. A Vunesp gosta de explorar o PMBOK de um jeito específico: ela não pergunta definições soltas, pergunta relações entre grupos de processos e áreas de conhecimento.

O que estudar: os 5 grupos de processos (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento) e as 10 áreas de conhecimento da 6ª edição do PMBOK. Priorize integração, escopo, tempo, custo e riscos — são as que mais aparecem em contexto de prova de nível médio.

Um detalhe que derruba muita gente: a diferença entre grupo de processos e fase do projeto. Não são sinônimos. A Vunesp já cobrou isso de forma direta.

Ignore a 7ª edição do PMBOK por enquanto. Para provas de nível médio com banca Vunesp, a 6ª edição ainda é referência dominante.

2. Gestão de Estoques — Ponto de Ressuprimento

Parece operacional demais para cair numa prova de escrevente. Cai.

O ponto de ressuprimento é o nível de estoque que dispara o pedido de reposição. A fórmula básica envolve demanda média, tempo de reposição e estoque de segurança. A questão da Vunesp geralmente apresenta um cenário com números e pede o cálculo — ou apresenta uma situação e pergunta qual conceito está sendo aplicado.

O que estudar: ponto de ressuprimento, estoque mínimo (de segurança), lote econômico de compra (LEC) e curva ABC. Não precisa mergulhar em logística avançada — entender o conceito e saber aplicar a fórmula básica resolve.

A curva ABC merece atenção especial porque aparece tanto em gestão de estoques quanto em gestão da cadeia de suprimentos, que é o próximo tópico.

3. Conceitos de Missão, Visão e Planejamento Estratégico

Esse tópico parece fácil. É onde mais candidato erra por excesso de confiança.

A distinção entre missão, visão e valores é o básico. O que a prova cobra de verdade é o encadeamento: como missão e visão alimentam o planejamento estratégico, como o planejamento estratégico se desdobra em tático e operacional, e onde ferramentas como SWOT e BSC se encaixam nesse processo.

O que estudar: os três níveis de planejamento (estratégico, tático, operacional), análise SWOT com aplicação prática, e Balanced Scorecard com suas quatro perspectivas. A Vunesp costuma apresentar um enunciado descrevendo uma situação organizacional e perguntar qual ferramenta ou nível de planejamento está sendo descrito.

Saber o nome das ferramentas não basta. Você precisa reconhecê-las em contexto.

4. Gestão da Cadeia de Suprimentos (Logística)

Supply chain não é só sobre transporte. A prova testa conceitos como integração entre fornecedores, gestão de relacionamento com fornecedores (SRM), logística reversa e lead time.

O que estudar: diferença entre logística e supply chain management, os fluxos da cadeia (materiais, informações, financeiro), e o conceito de just-in-time. Logística reversa tem aparecido com mais frequência em concursos recentes — vale um olhar específico.

Para quem está se preparando para o [concurso TJSP Escrevente 2026](/concursos/tjsp-escrevente), esse tópico conecta diretamente com gestão de estoques. Estudar os dois juntos economiza tempo e consolida melhor o conteúdo.

5. Princípios de Deming — Gestão da Qualidade

W. Edwards Deming tem 14 princípios. A boa notícia: a prova de nível médio raramente cobra os 14. A má notícia: você precisa conhecê-los bem o suficiente para identificar qual está sendo descrito num enunciado.

Os princípios mais cobrados envolvem melhoria contínua, eliminação de cotas numéricas, capacitação constante e liderança. O ciclo PDCA, associado a Deming, quase sempre aparece junto — seja como complemento ou como questão separada.

O que estudar: os 14 princípios de Deming (com foco nos mais cobrados), ciclo PDCA e a diferença entre inspeção corretiva e prevenção de defeitos — um dos pontos centrais da filosofia de Deming que a Vunesp já explorou diretamente.

Deming vai contra o senso comum em vários pontos. Ele é contra metas numéricas rígidas, contra slogans motivacionais e contra avaliações de desempenho individuais como principal ferramenta de gestão. Se a questão apresentar uma posição anti-intuitiva em gestão da qualidade, provavelmente está certa.

O erro mais comum nessa matéria

Candidatos estudam Administração como se fosse decoreba pura. Leem o conceito, memorizam a definição, e acham que estão prontos.

A Vunesp não trabalha assim. Ela apresenta situações — um gestor tomando uma decisão, uma empresa implementando uma ferramenta, um projeto em determinada fase — e pede que você identifique o conceito, o erro ou a abordagem correta.

Quem só memorizou definição trava no enunciado. Quem treinou com questões aprende a reconhecer o padrão.

O segundo erro: abandonar Administração para focar 100% em Administração Pública. O banco de questões do TJSP tem 923 questões em Administração Pública contra 56 em Administração. A diferença de volume induz muita gente a negligenciar a matéria menor — e aí toma um susto na prova.

56 questões catalogadas significa que há material suficiente para você treinar com profundidade. Use esse material.

Um dado que ajuda a dimensionar: o TJSP tem 3.008 cargos vagos mais 720 novos criados pela LC estadual nº 1.429/2025, com salário inicial de R$ 6.345,94. É uma disputa real, com volume alto de candidatos. Cada questão acertada a mais importa — inclusive as de Administração que o candidato médio subestima.

Estude os 5 tópicos acima com questões reais. Não com resumo. Não com mapa mental solto. Com questão, gabarito e análise do porquê cada alternativa está certa ou errada.